Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Руководитель строительных проектов должностная инструкция». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.
На должность руководителя проекта назначается лицо, имеющее высшее образование, соответствующее направлению деятельности, и стаж работы по виду профессиональной деятельности не менее 5 лет.
Какие трудности могут возникнуть при назначении пенсии, если вышеозначенное требование не будет соблюдено? Прежде всего период работы на “вредной“ должности может быть не зачтен в качестве льготного.
Должностная инструкция для руководителя проектов
Пособие рассчитано на руководителей предприятий, менеджеров, работников кадровых служб, юрисконсультов.
Если Ваш объект – завод по сборке автомобилей, кандидат обязательно должен иметь опыт работы в строительстве промышленных объектов и т.д.
Организовывать разработку проектов новых опытных и промышленных установок, нестандартного оборудования и приспособлений в связи с реконструкцией объектов, автоматизацией производства и механизацией трудоемких процессов.
В последнее время в процессе развития межгосударственных связей от специалистов все чаще требуется знание английского языка.
Если мы внимательно посмотрим на последнюю запись в трудовой книжке в Примере 1, то увидим, что первоначальный приказ с неправильным наименованием должности был просто заменен на новый, сделанный задним числом. Конечно, строго говоря, такие действия не совсем корректны. Но в данном случае это наиболее оптимальный способ исправить старую ошибку.
Руководитель проекта — это не просто должность, а комплексная характеристика профессиональных и личностных качеств и компетенций человека, на которого возлагается ответственность по реализации уникальной задачи. Он должен обладать определенными навыками, перечень которых содержат соответствующие профессиональные стандарты, разработанные для различных областей деятельности.
Обеспечивать внедрение систем автоматизированного проектирования, своевременное составление, согласование и утверждение чертежей и другой технической документации, разрабатываемой конструкторскими подразделениями.
Руководитель проекта (строительство)
Должностные обязанности руководителя проектов. Кадровое агентство КАУС. Должностные инструкции — Библиотека HR.
Поскольку коммерческие предприятия все чаще используют проектную форму деятельности, проектная группа в компании может быть выделена в отдельное структурное подразделение. В этом случае специалист такого подразделения может управлять выполнением нескольких задач, что также должно быть учтено при составлении должностной инструкции руководителя проекта. Руководить разработкой соответствующих планов, методик проведения работ, технико-экономических обоснований и расчетов.
В настоящее время для многих специалистов по управлению проектами в разных отраслях уже разработаны соответствующие профессиональные стандарты. Так, если это руководитель строительных проектов должностная инструкция составляется на основе профстандарта 16.025 «Организатор строительного производства».
Должностные обязанности руководителя проекта
Проводить работу по повышению уровня унификации, стандартизации и сертификации разрабатываемых конструкций изделий.
Менеджер прилагает усилия для создания благоприятных условий выполнения задач проекта в согласованный срок и без превышения бюджета.
Составлять договоры, получать все необходимые разрешения, вносить предложения по изменениям и доработкам, составлять графики выполнения работ, контролировать качество и сроки выполнения.
По существу, представленный выше список и есть основные функции РМ. Формально должностные обязанности менеджера начинаются с издания приказа об открытии проекта. Фактически его работа начинается уже задолго до выпуска документа.
Организовывать в пределах своей компетенции сотрудничество с заинтересованными организациями, представителями заказчика.
Контролировать и отслеживать мероприятия по проработке и внедрению и при необходимости корректирует данные процессы.
Руководитель проектов должен быть опытным пользователем стандартных офисных программ, уметь читать сметы и чертежи, соответственно, знать сметные программы Смета.Ру, ГрандСмета и др., AutoCad, а также иметь опыт работы в MS Project.
Данное издание представляет собой сборник образцов должностных инструкций для работников строительных организаций, разработанных на основании «Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих», утвержденного постановлением Министерства труда и социального развития Российской Федерации.
Отслеживать отклонения от плана, вносит корректировки в план и согласует его со всеми участниками проекта.
На этапе разработки, согласования и утверждения проектной документации и выполнения рабочей документации на строительство:
- выбор (участие в выборе) генпроектировщика и других участников разработки проекта;
- участие в подготовке документов для проведения тендеров на проектирование;
- планирование и координация проектных и изыскательских работ по проекту;
- контроль и оценка промежуточных этапов разработки проектной документации с использованием таких видов анализа, как: технического, финансового, экономического, коммерческого, экологического и организационного;
- подготовка отчетности о ходе проектирования;
- рассмотрение разногласий при выполнении разработчиками проектной документации и обеспечение взаимоприемлемых решений;
- контроль за факторами, условиями и документами, которые могут увеличить стоимость работ;
- обеспечение выбора предпочтительных материалов, изделий, конструкций, оборудования и тому подобное;
- согласование проектной документации в соответствии с установленным законодательством требованиями и техническими условиями;
- защита проектных решений в органах экспертизы и при утверждении документации заказчиком;
- подготовка документов по предъявлению заказчиком экономических санкций к исполнителям проектной продукции за ненадлежащее выполнение договорных обязательств или качества работ;
- контроль за разработкой рабочей документации (в том числе ППР) в соответствии с утвержденной проектной документации;
- организация подготовки заключения договоров поставки оборудования.
В период отсутствия руководителя проекта (отпуска, временной нетрудоспособности, др.) его обязанности исполняет заместитель (работник, назначенный в установленном порядке, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязанностей, возложенных на него в связи с замещением).
2. Должности специалистов
Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении его должностных обязанностей и прав. Согласно ст. 57 Трудового кодекса Российской Федерации наименование должности, специальности, профессии является существенным условием трудового договора.
Но для всех областей деятельности есть общие функции, которые должен выполнять любой специалист, руководящий проектом.
Открываются фирмы чисто проектной направленности, устройство действующих компаний усложняется. Развитие бизнеса в нашей действительности строится по современным лекалам, стандартам организации и управления. Кто этот человек, который встает на переднем крае преобразующих мир событий?
Руководитель проекта в строительстве
Руководитель проекта (менеджер проекта, project manager, PM) – лицо, наделенное ответственностью и правами по руководству работами в рамках проектной задачи.
Анализирует возможное влияние отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом.
Юридический портал Рука Закона — актуальная информация, новости, база документов и бесплатная консультация.
Кроме указанных в предыдущем разделе требований к квалификации и опыту работы, менеджер обязан иметь необходимые для выполнения своих функций знания и умения, в частности:
- требования законодательства Российской Федерации относительно порядка составления и оформления проектной документации;
- технические требования по организации строительного производства и технологии проведения работ различной направленности;
- требования законодательства касательно технического регулирования в отрасли строительства;
- перечень допусков и разрешительных документов, порядок их подготовки и оформления;
- нормативные требования в части подготовки стройплощадок, проведения приемочных работ и оформления их результатов;
- нормы расхода технических и материальных ресурсов для различных видов работ;
- виды стройматериалов, конструкций, изделий, механизмов, их свойства и характеристики;
- порядок оформления разных документов (договора с подрядными организациями и поставщиками, заявки на материалы и сырье, тендерная документация);
- методы планирования (календарное, сетевое, проектное, сводное);
- способы организации строительного контроля;
- основы сметного дела;
- основы менеджмента (работа с трудовым коллективом).
Что еще скачать по теме «Должностная инструкция»:
Это немного, но очень важно, в том числе и психологически. Надо понимать, что оба звена: и куратор (иногда директор по развитию), и PM составляют руководство проектами на предприятии.
Определяет ответственные Управления и ответственные лица, которые будут участвовать в процессах проработки и внедрения проекта.
Сегодня в системе управления строительством активно востребованы руководители проектов. Эти специалисты нужны как в инвестиционных и девелоперских компаниях, выступающих в роли заказчика, так и в генподрядных и субподрядных строительных организациях. Мы предлагаем свои рекомендации по подбору этой категории персонала.
Общие положения 1.1. Наименование структурного подразделения: Управление инноваций и развития 1.2. Подчиняется (должность руководителя): Руководителю Управления инноваций и развития 1.3. Является руководителем (должности непосредственных подчиненных): нет 1.4.
Особенности работы помощника руководителя в инвестиционно-строительном проекте
Кадровая работа: подбор команды проекта, мотивация команды проекта, совместно с Управлением персонал-технологий.
Руководителя проекта в строительстве чаще всего нанимают под конкретную инициативу, например, строительство плавательного бассейна, торгово-развлекательного комплекса или жилого здания.
Должностная инструкция менеджера составляется обычно кадровым и юридическим подразделениями и утверждается директором предприятия или руководителем организации.
Проектная деятельность может быть направлена на различные сферы деятельности человека, однако наиболее масштабными являются начинания, связанные с капитальным строительством. Чтобы обеспечить реализацию такого рода инициативы, необходимо организовать работу всех участников и контролировать ее исполнение. Такую функцию выполняет руководитель проекта строительства.
Мы собрали наиболее подробный функционал руководителя проекта, который может варьироваться в зависимости от роли компании-участника в строительном процессе (инвестор, заказчик, генподрядчик, субподрядчик),уже существующей структуры компании и состава проектной команды.
Выполнение по срокам мероприятий еженедельного и ежемесячного планирования, за которые несет ответственность. В настоящее время по общему правилу мы не обязаны называть должности, руководствуясь Квалификационным справочником должностей, специалистов и других служащих, а также Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих и прочими справочниками.