Производительность и система оплаты труда

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Производительность и система оплаты труда». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Также, по нашему мнению, низкий уровень производительности труда определяется недостаточным его стимулированием.

В случае, если на предприятии выплачиваются разовые премии и/или их размер устанавливается непосредственно руководителем или специально образованной комиссией на основании определенных критериев, то и в этом случае дополнительные издержки на подобное администрирование или вообще отсутствуют, или ничтожны по сравнению с общим фондом заработной платы подразделения или всего предприятия.
Когда заработная плата работника прямо «не привязана» к объемам выполняемых им работ, и ему не нужно любыми способами «гнать выработку» для получения планируемого им материального вознаграждения, гораздо проще заставить работника строго выполнять технологический процесс и все регламентные работы.

Повременная форма оплаты труда: разновидности

Переход к рыночной экономике сопровождается изменениями в деятельности предприятий общественного питания. Они связаны с углублением финансовой самостоятельности предприятия, совершенствованием методов хозяйствования, появлением новых целевых ориентиров, направленных на повышение конкурентоспособности.

Специфичность работы общественного питания определяется организацией предпринимательства, порядком реализации продукции, ее объемом и ассортиментом, структурой товарооборота.

Человеку свойственно идентифицировать свои цели со стратегическими целями компании. В результате растет его производительность труда, а следовательно, и прибыльность бизнеса.

Такой режим расчетов с персоналом применяется именно в тех сферах деятельности, которые ориентированы на качество выполняемой работы, а не на количество произведенной продукции или оказанных услуг. Такой подход в системе вознаграждения труда стимулирует сотрудников постоянно совершенствоваться, повышать уровень своей квалификации, систематически проходить обучающие курсы и тренинги.

Пожалуйста, отключите его на нашем сайте, нажав \»приостановить его на этом сайте\». У нас только Яндекс реклама…

Производительность, мотивация и оплата труда

Норма выработки – количество единиц работы (изделий) которое должно быть выполнено в единицу времени (час, смену, месяц) одним рабочим или группой рабочих.

При повременной системе оплаты труда конкуренция тоже возможна. Но главным отличием ее от сдельной системы оплаты труда является то, что конкуренция не является ее базовым принципом. Поэтому при повременной системе оплаты труда конкуренция внутри предприятия может быть, а может и не быть, все зависит от воли руководителя.

В НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ СТИМУЛЫ ВХОДЯТ: — СОДЕРЖАТЕЛЬНОСТЬ ВЫПОЛНЯЕМОЙ РАБОТЫ, — ПООЩРЕНИЕ МЕЖЛИЧНОСТНОГО ОБЩЕНИЯ, — ПУБЛИЧНОЕ ПРИЗНАНИЕ ЗАСЛУГ, — ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ БОЛЬШЕЙ СВОБОДЫ ДЕЙСТВИЙ.

Одни, например, устанавливаются для того, чтобы компенсировать дополнительную работу, не связанную непосредственно с основными функциями работника.

В современных условиях для стимулирования повышения эффективности и производительности необходимо менять не только систему оплаты труда, но и сам подход к ее формированию, нужны иные психологические установки, мышление и шкала оценок. Необходимы новые подходы к формированию трудового коллектива предприятия.

ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА – ЭТО ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ, КОТОРОЕ ПОЛУЧАЕТ РАБОТНИК ПРЕДПРИЯТИЯ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ КОЛИЧЕСТВА И КАЧЕСТВА ЗАТРАЧЕННОГО ИМ ТРУДА И РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВСЕГО КОЛЛЕКТИВА ПРЕДПРИЯТИЯ. МОТИВАЦИЯ ТРУДА И СТИМУЛЫ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИСПОЛЬЗУЕТСЯ РУКОВОДСТВОМ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ОБЩЕЙ ЦЕЛИ ПЕРСОНАЛОМ В ИНТЕРЕСАХ ПРЕДПРИЯТИЯ.

В основе сдельных и повременных систем оплаты труда лежит идея учета количества труда, его влияния на размер заработной платы. Таким образом, в заработной плате отражаются продолжительность труда во времени (днях, часах) и интенсивность (напряженность) труда в единицу времени.

Вторая ситуация не должна порождать инфляцию, но не содержит стимула к повышению производительности труда.

Система оплаты труда должна быть экономически обоснованной. В противном случае она теряет свою эффективность и не способствует развитию бизнеса, а подчас и наносит ему значительный урон.

ГДЕ Т – ТРУДОЁМКОСТЬ ЕДИНИЦЫ ИЗДЕЛИЯ, t – ВРЕМЯ, ЗАТРАЧЕННОЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ДАННОГО КОЛИЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ, Q- КОЛИЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ.

Система оплаты труда должна быть экономически обоснованной. В противном случае она теряет свою эффективность и не способствует развитию бизнеса, а подчас и наносит ему значительный урон.

ГДЕ Т – ТРУДОЁМКОСТЬ ЕДИНИЦЫ ИЗДЕЛИЯ, t – ВРЕМЯ, ЗАТРАЧЕННОЕ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ДАННОГО КОЛИЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ, Q- КОЛИЧЕСТВО ПРОДУКЦИИ.

Что же такое трудовой коллектив? Коллектив — это объединение двух и более людей, которые имеют общую цель, наличие определенных правил и норм, свою организационную структуру и систему коммуникации, то есть связи, взаимопонимания.

ВЗАИМОСВЯЗЬ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

Если же в субъекте Федерации, в котором ведет деятельность компания, установлен региональный МРОТ, то при установлении минимального вознаграждения работнику необходимо ориентироваться на него.

При простой форме повременная оплата труда зависит от установленного размера тарифной ставки (оклада) и от фактически отработанного времени. Такой режим расчетов рационально устанавливать в отношении специалистов, работа которых не ориентирована на конечный результат.

На конечные результаты хозяйственной деятельности предприятия питания большое влияние оказывает эффективность использования трудовых ресурсов.

Как правило, повременная форма оплаты труда применяется, когда устанавливается заработная плата руководящему составу, офисным сотрудникам, работникам, обслуживающим основное производство подразделений. Но это далеко не полный перечень сфер применения ПСОТ.

В общем виде нормирование труда сводится к определению необходимых затрат времени на выполнение той или иной работы.

Как применяется система в компаниях?

Фирмы стран с развитой рыночной экономикой широко применяют нормирование повторяющихся работ. Их менеджеры считают нормирование труда (с поощрительными системами заработной платы и без них) способом повышения производительности труда и снижения затрат на рабочую силу. Распространенным методом нормирования труда является хронометраж.

Тарифы, оклады, надбавки, премии работника должны быть определены до приема его на работу и зафиксированы в трудовом договоре, что также является обязанностью работодателя. Порядок начисления премий и других выплат должен быть прописан в «Положении о премировании» или в «Положении об оплате труда» на каждом предприятии.

Сдельно-прогрессивная система оплаты труда предусматривает оплату выработанной продукции в пределах установленных норм по прямым (неизменным) расценкам, а изделия сверх нормы оплачиваются по повышенным расценкам согласно установленной шкале (по прогрессивно нарастающим расценкам), но не свыше двойной сдельной расценки.

Обеспечение равной оплаты за труд равной ценности основано на учете как количества, так и качества труда. Поэтому на практике системы, основанные на учете количества труда, сочетаются с тарифной системой (или другими аналогичными), дифференцирующими оплату труда в зависимости от его качества.

Премирование как стимул повышения производительности

Тарифная система дифференциации заработной платы включает в себя следующие элементы: тарифно-квалификационные справочники работ и профессий; тарифно-квалификационные характеристики; локальный акт тарификации работ на основе оценки рабочих мест; тарифные ставки (оклады); тарифные коэффициенты; тарифную сетку; районные коэффициенты к заработной плате, доплаты и надбавки.

The article considers the main theoretical issues in the study of wage costs of produc-tion system and its relationship with labor productivity. The basic provisions of labor productivity growth.

В повышении квалификации работников заинтересован не только работник, но и нормальный работодатель. Сейчас все руководители жалуются на то, что очень трудно найти работников нужной квалификации. При повременной системе оплаты труда у работодателя есть возможность «выращивать» нужные кадры в своем коллективе.

По данным Федеральной службы государственной статистики индекс производительности труда по России с 2005 по 2014 г. имеет положительную динамику, однако в 2009 г. была отрицательной и составила 95,9 % к предыдущему году (рис. 1). Данный факт связан с мировым финансовым кризисом, который привлек особое внимание к устойчивости российской экономики.

Для выполнения отдельных функций и объемов работ могут быть установлены нормы обслуживания или нормы численности работников.

Иногда конфликты между администрацией и коллективом приобретают острый характер в виде забастовок со стороны работников. Остановка производства, его блокирование порождают огромные потери, нарушают производственный ритм всего предприятия. Лучшая форма решения трудовых конфликтов — примирение на взаимоприемлемой основе.

Оплата труда формируется в зависимости от организационно-правовых форм предприятия, форм собственности, принципов организации труда и производства, социально-психологического климата в коллективе и т.д.
В случае возникновения трудовых конфликтов между работниками и администрацией интересы работников могут защищать государственные органы власти, ведающие I рудовыми отношениями, и правовые органы в лице прокуратуры и суда.

The article considers the main theoretical issues in the study of wage costs of production system and its relationship with labor productivity. The basic provisions of labor productivity growth.

Важным фактором, влияющим на темпы роста эффективности производства, уровня и качества жизни выступает также и заработная плата.

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

В нашей стране микроэлементные нормативы в течение долгого времени не находили применения. Большая работа по обеспечению их применения проделана в НИИ труда. На основе многочисленных исследований разработана система нормативов времени на 19 микроэлементов, в том числе на 10 микроэлементов, выполняемых руками, 7 микроэлементов, выполняемых ногами и туловищем, 2 микроэлемента, выполняемых глазами.

К недостаткам этого метода можно отнести то, что планируемый фонд заработной платы зависит от базового, в котором могут быть как необоснованная экономия, так и непроизводительные выплаты.

На предприятии отношения между работниками и администрацией отражаются в коллективном договоре. Коллективный договор обсуждают с одной стороны представители компании (фирмы, предприятия) — вице-президент компании по трудовым отношениям и адвокаты, а с другой — комитет профсоюза предприятия. Правила ведения переговоров определены законодательством Российской Федерации.

Сдельная — система оплаты труда, при которой заработок зависит от количества произведенных единиц продукции с учетом их качества, сложности и условий труда (рис. 2).


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.